Gestão Estratégica De Pessoas No Setor Público

Parte substantiva da geração de valor público– bens e serviços públicos – tem sua produçãointensiva em pessoas. A gestão estratégicade pessoas assume centralidade ao abordaros assuntos de forma integrada, consistentecom o serviço público e capaz de promovera produção de significado que facilite aapropriação dos conceitos fundamentais dessaárea do conhecimento gerencial. A gestãode pessoas é abordada a partir das noçõesde alinhamento estratégico, do pensá-lassistemicamente, entendê-las como dimensãocentral das organizações e da sociedade, doreconhecê-las como elemento essencial e oconhecimento como recurso fundamental paraa produção de valor público, e da assunção deum horizonte temporal de longo prazo paraa condução das ações e políticas públicas.Reconhecidamente complexo, o recorte detratamento do tema escapa à reprodução de arquiteturas bibliográficas já existentes nocampo, tratando a gestão de pessoas a partirde três dimensões principais e articuladas: agestão de pessoas como área da organização(visão funcional); a gestão de pessoas comofunção gerencial (visão de processos); e aperspectiva que deposita sobre as pessoas– os agentes públicos – o valor central daorganização pública. Reconhece a influênciados conceitos e das tecnologias de gestão depessoas produzidos no exterior e no setorprivado, destacando as suas especificidadese implicações para o setor público. Constituireferencial analítico para a compreensão defenômenos transversais à organização pública,não se esgotando em fontes da área de gestãode pessoas ou da administração, alcançandooutros campos do conhecimento, tais como asociologia, a ciência política, a economia e odireito.