Gerenciamento de Projetos Com Pdca

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EM FORMAÇÃO

AUTOR
Calôba,Guilherme Klaes,Mario
DIMENSÃO
12,27 MB
NOME DO ARQUIVO
Gerenciamento de Projetos Com Pdca.pdf
ISBN
3571219730604

DESCRIÇÃO

Conceitos e técnicas para planejamento, monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios. Nos últimos anos a sociedade vem adotando cada vez mais os conceitos e técnicas da gestão de projeto para a realização de atividades. Esta visão projetizada de mundo não é novidade. Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades. A novidade é a abordagem que veio com a experiência, focando no planejamento de qualidade para permitir uma execução mais previsível, permitindo que o esforço dos gestores esteja focado na solução dos problemas não previstos, em vez de administrar a falta de planejamento. O material aqui apresentado traz como referência duas grandes escolas do gerenciamento de projetos moderno: o PMI, e seu PMBOK, e as práticas e referenciais do PRINCE2. O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Reunimos os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas. Este livro pode ser empregado por empresas e instituições em geral, como um suporte para escritórios de projetos e áreas de gestão, além de ser uma referência interessante para cursos de pós-graduação, em nível de MBA. Além disto, a obra pode agregar valor à gestão de qualquer projeto, de qualquer natureza, oferecendo um cardápio de elementos para análise e aprimoramento da tomada de decisão.

Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades ... Ele pode ajudar tanto no gerenciamento de projetos, quanto na gestão empresarial como um todo. Quer saber como? Siga lendo o post, pois vamos ensinar como funciona o Ciclo PDCA e como aplica-lo no gerenciamento de projetos! O que é Ciclo PDCA? Ciclo PDCA é um framework utilizado para controle da qualidade dos processos. Metodologia PDCA na prática.

Ao planejar, executar, verificar e agir, você aprimora continuamente o seu negócio, reduz custos, acelera rotinas e elimina erros. O ciclo PDCA já tem quase 70 anos e continua entre as melhores ferramentas de gestão. PDCA é uma das ferramentas mais populares para proporcionar a melhoria contínua dentro das organizações.

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