Realizando Ambos

Nos últimos sete anos, em uma economia global altamente instável, a Cisco duplicou sua receita, triplicou seus lucros e quadruplicou o lucro por ação. Como? Realizando Ambos.Quando as companhias se deparam com decisões estratégicas, elas frequentemente optam por um trajeto e abandonam o outro. Elas focam em inovações e em novas ocupações em detrimento de sua atividade principal, ou vice-versa. Elas enfatizam a disciplina e sacrificam a flexibilidade. Elas concentram-se nos clientes e ignoram os parceiros. E, deste modo, elas travam uma luta. A Cisco acredita que há um caminho melhor: realizar ambos. Realizar ambos significa compreender cada decisão como uma oportunidade para se conquistar o domínio, e não como um sacrifício a ser suportado. Significa evitar opções enganadoras, expectativas diminutas e acordos frágeis. Isto significa encontrar caminhos para fazer com que cada opção beneficie e reforce mutuamente a outra opção. Neste livro, o Vice-Presidente Sênior da Cisco, Inder Sidhu, explica por que “realizar ambos” é a melhor estratégia para a atualidade. Assim, recorrendo aos insights da Cisco, obtidos com grande esforço, e às experiências de companhias como Protecter&Gamble, Whirlpool e Harley-Davidson, Inder apresenta um diagrama completo para “empenhar-se igualmente” em sua companhia também.Inovação Sustentável e Inovação Disruptiva- Modelos Existentes e Novos Modelos de Negócios- Otimização e Reinvenção- Clientes e Parceiros Satisfeitos- Países Desenvolvidos e Países Emergentes- Fazendo as Coisas Certas e Fazendo o que Interessa- Indivíduos Talentosos e Equipes Vencedoras- Liderança Impositiva e Processo de Decisão Democrático