Estratégia Organizacional

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EM FORMAÇÃO

AUTOR
Sousa,José Eduardo Rodrigues
DIMENSÃO
6,87 MB
NOME DO ARQUIVO
Estratégia Organizacional.pdf
ISBN
9697882948618

DESCRIÇÃO

O ensino de administração estratégica em nosso país ressente-se da falta de obras sobre esse tema escritas por autores brasileiros, o que motivou uma equipe de professores do programa de mestrado em Administração do Centro Universitário Salesiano de São Paulo - UNISAL a apresentar o conjunto de artigos contemplados nesta obra científica. Escrito em duas seções, a primeira, destinada a artigos de cunho teórico, trata das questões da lógica no desenvolvimento organizacional e das questões éticas nos negócios, chegando à discussão da avaliação econômica da cadeia de valor. A segunda parte discute três estudos de campo conduzidos em organizações brasileiras, abrangendo um amplo leque que vai de pequenas organizações varejistas de alimentos a organizações exportadoras. Por fim, têm-se, nesta obra, um conjunto de bons artigos que poderá apoiar o ensino de estratégia em programas de pós-graduação em Administração e ajudar na reflexão sobre o assunto por parte de pessoas interessadas nessa temática, com artigos sobre organizações brasileiras.

Uma estratégia organizacional estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos. Orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organização seguir em direção a esses objetivos. A estratégia organizacional pode ser analisada sob três diferentes perspectivas ou, dimensões para avaliação: formalização da estratégia, enfoque estratégico e implementação da estratégia.

Logo, precisamos entender qual é o peso da gestão de pessoas nessa questão. Nível da estratégia Aspectos Organizacional É o nível mais elevado em termos estratégicos. Contempla tipos de programas/projetos a investir, em que lugar do mundo operar, como alocar recursos entre as varias atividades.

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